Bilişim, Yazılım, Yönetim ve İnsan Kaynağı Eğitim ve Danışmanlığı, Yazılım Geliştirme, Yazılım Proje Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri
BTOS Bilişim Kurumsal Eğitimleri, Proje Yönetimi Eğitimleri, Yazılım Eğitimleri, Şirket, Kişisel Gelişim ve Yöneticilik Eğitimleri.
Proje Yönetimi Eğitimleri
PMI (Project Management Institute) Proje Yönetmine Giriş ve yine PMI tarafından kabul görmüş Agile Metodoloji dinamikleri, Scrum ve Kanban eğitimlerimizle proje yönetici adaylarına veya yazılım geliştirme ekiplerinin alması gereken eğitimler.
Yazılım Eğitimleri
Yazılım geliştirme süreçlerinin başlangıcı olan iş planı oluşturma ile gerek sürecin arasında gerekse en sonlarda yapılması gereken test süreçleriyle ilgili eğitimler.
Şirket, Kişisel Gelişim ve Yöneticilik Eğitimleri
Şirketinizin daha verimli hale gelmesi, kişisel gelişiminiz ve yöneticilik becerilerinizin güçlendirilmesi ile ilgili eğitimler
Eğitimler
Yazılım Geliştirme Hizmeti
En son teknolojileri kullanarak, yazılım projelerinizi güvenlik testlerinden geçirerek hizmet veriyoruz.
Yazılım Geliştirme Hizmetleri
Web, Mobil, Win32 / Linux ve gömülü sistemler dahil olmak üzere, Yazılım ve Teknoloji Projelerinizi profesyonel ekiplerimizle geliştiriyoruz.
Evet bunu yapan çok firma var. Ama biz, bu projeleri geliştirirken;
– İş geliştirme danışmanlığı veriyoruz,
– Çevik proje yönetimi ile yazılım geliştiriyoruz,
– Ölçeklenebilir ve sürdürülebilir kod yazıyoruz,
– Güvenlik testlerinden geçiriyoruz.
Güvenlik, yazılımlara sonradan kolayca eklenebilecek bir özellik değildir. Güvenliği, yazılım geliştirme sürecinin en önemli parçalarından birisi olarak görüyoruz.
Detaylı bilgi
Yazılım Proje Yönetim Danışmanlığı
Kurumların Çevik Yaklaşıma Entegrasyon Süreci, Agile (Çevik) Proje Yönetim Danışmanlığı, Yazılım / Teknoloji Seçimleri ve IT Ekibinin Kurulması ile birlikte Bilişim Danışmanlık Hizmeti verebilmekteyiz.
Yazılım Proje Yönetim Danışmanlığı
Bilişim yatırımlarının ve yazılım projelerinin planlanması, geliştirilmesi, uygulanması, sürdürülebilir olması amaçlarınıza ulaşmanız açısından başlı başına bir yönetim ve danışmanlık gerektirir.
– Şirketinizde kullanılan yazılımlar gerçekte ihtiyaçlarınızı ne kadar karşılıyor?
– Bilişimci çalışma arkadaşlarınız yeterli ve gerektiği kadar yetkin mi?
– Yeni yazılım proje fikirleri üretmek ya da bir fikrin Ar-Ge’sini yapmakta sorun mu yaşıyorsunuz?
– İhtiyaç dahilinde IT ve Yazılım Departmanına doğru insan kaynağı takviyelerinde bulunabiliyor musunuz?
– Yazılım geliştiriyorsunuz. Peki bu yazılım projesini kim yönetiyor? Yönete biliyor mu?
– Agile (Çevik) Proje Yönetiminden anladığınız sadece hızlı olmak mı?
– Günlük Scrum Meeting yaparak Scrum uyguladığınızı mı zannediyorsunuz?
Bu ve benzeri sorulara olumlu yanıtlar veremiyorsanız danışmanlık almanız gerekiyor demektir.
Detaylı Bilgi
