Agile Yineleme Yöntemi

Agile Yineleme Yöntemi

Çevik yöntemler günümüzde artık PMI (Project Management Institute) tarafından kabul görmüş ve proje yöneticilerinin yukarıdaki zorlukları aşmalarına yardımcı olacak bir yönetim yaklaşımı.

Bu eğitim sayesinde çevik yazılım geliştirme kültürünü şirketinize ve ekibinize uygun şekilde kanalize ederek; ekip, proje ve süreç yönetimlerinizin kontrolü size geçebilir. Müşteri memnuniyeti de kaçınılmaz bir sonuç olarak elde edilebilir.

 

Agile Proje Yönetimi ve Scrum Eğitiminde öncelikle “Yazılım Proje Yönetimi Nedir?” konusu anlatılmaktadır. Daha sonra Agile (Çevik) yaklaşım ve öğretileri yer almaktadır. En çok kullanılan agile yaklaşımların başında gelen SCRUM metodunun detayları ile eğitimimiz devam etmektedir. Son olarak da bir kaç scrum pratikleri yapılacaktır.

 

Eğitimin İçeriği

Yazılım Projelerini Başka Projelerden Ayıran Özellikler Nelerdir?
Müşteriler Ne İster?
Sık Yapılan Hatalar ve Başarısızlıkların Sebepleri Murphy Kanunları mı?
Doğru Çözümü Fark Etmek ve Özümsemek?
80’e 20 ve Pareto
Çevik Olmak ya da Olmamak. İşte Bütün Mesele Bu
Çevikliğin Tarihçesi
Çevik Yazılım Metodolojileri ve Özellikleri
Çevik Manifesto
Çevik Prensipler
Çevik Proje Yaşam Döngüsü
Çevikliğin Avantajları
Çevik Yazılım Geliştirme Ekibinin Özellikleri
Çevik Yöneticilerin Özellikleri
Çeşit Çeşit Çevik Yaklaşımlar
Scrum’a Genel Bakış
Scrum’da Analiz ile Kapsam Yönetimi
Scrum’da Tasarım ve Yazılım Geliştirme
Scrum’da Raporlama ve Hız
Scrum’da Roller
Scrum’da Toplantılar
Scrum’da Kavramlar
User Story (Kullanıcı Hikayesi) Nasıl Yazılır
Product Backlog-Sprint-Scrum Board
Büyük Yazılım Geliştirirken Dikkat Edilecek Hususlar
Scrum ve Yazılım Yönetimi
Çevik Metotlara Geçecek Firma ve Ekiplere Tavsiyeler
Uygulamalar

Agile Proje Yönetimi ve Scrum Eğitimi, katılımcı sayısına bağlı olarak 1 veya 2 tam gün sürmektedir. Eğitim talebinde bulunmak için bizimle iletişime geçebilirsiniz.